安徽静安医院召开2020年度年中工作总结会议

文章作者：安徽静安中西医结合医院  添加日期：2020-07-21 10:05:14

　　今年上半年，静安医院走过了很不平凡的历程。战疫援汉，全面经受了新冠疫情防控工作的挑战;强大团队，有效搭建了医院管理队伍、专家队伍、人才梯队新的架构体系;建章立制，较好规范了医院管理、运营、保障的工作秩序；整合资源，初步实现了静安和东城一体化发展、医院与养老服务协调联动格局。上半年医院发展呈现出了顺势而为、革弊鼎新、向上向好的局势。

　　为更好梳理现状，对医院上半年工作进行全面系统的总结，确保全年各项任务指标高效、优质完成，近日，医院召开了2020年度年中工作总结会议，静安集团党委书记孙昌平、静安健康产业集团副总裁袁吕平参会。静安医院常务副院长朱红、副院长任楚强、院长助理程龙梅，静安医院东区(肥东东城医院)副院长吴理香及各相关科室负责人依次进行了述职发言。

　　会上，各科室负责人从上半年科室工作完成情况，新技术新项目开展情况，人才队伍建设情况，存在的问题以及应对措施等多方面进行了总结汇报，对下半年工作提出了目标和规划，并给出发展建议和意见。院长助理程龙梅对医院上半年的经营数据进行了分析，明确了医院下半年的经营指标，并表示要加强宣传力度，扩大品牌宣传范围，提升运营团队整体素养。

　　医院副院长任楚强在作分管工作汇报时指出，当下最重要的任务是全面确定医院行政后勤工作体系，配合春晖里医院基础配套建设，确保压茬推进、达成目标。

　　医院副院长朱红点明上半年静安医院存在“大局意识薄弱、服务意识不强、重点工作推进不力”等问题，下半年医院重点围绕“构建三级医疗体系、落实责任考核、加强学科建设、塑造特色诊疗”等方面开展工作，希望大家凝心聚力、咬定目标、压实责任、全面达标!

　　医院东区副院长吴理香代表东城医院重点回顾了上半年医院的经营目标、重点工作完成情况。她强调，医院下半年要“整合优势资源、推动学科建设，开展新技术新项目、提升临床服务能力，加强精细精准管理、提高全院服务水平”，力争完成各项经济指标任务!

　　听完汇报后，静安健康产业集团副总裁袁吕平对医院下半年重点工作进行了安排部署。医院下半年重点目标包括静安医院和东城医院升级，成立四个新科室，创建爱婴医院等。为此，医院应从多方面入手，完善制度建设与运营机制、重视人才队伍建设、强化学科建设等，确保目标任务最终顺利完成。

　　静安集团党委书记孙昌平在总结讲话时，充分肯定了上半年医院在面临抗疫、防疫、援汉、献出一栋楼的压力下，取得的成绩。同时他对医院下半年的重点工作提出了建议，医院应抓制度机制建设确保工作运行规范;应抓主导力量形成人尽其用、各展其能、各负其职的生动局面;应树立新风气、不断弘扬团结起来干事业的强大正能量。孙书记表示，希望医院同心同德，群策群力，动员一切力量，努力开创一个崭新的局面。